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Mentoria para Lideranças em Hotelaria

Da operação à liderança estratégica.

Programa de mentoria estruturado para profissionais da hotelaria que desejam evoluir com clareza, maturidade e visão de negócio.
A TRAJETÓRIA QUE ORIGINOU O PROGRAMA

A hotelaria é uma escola prática de gestão.
Ela forma profissionais pela vivência, pela pressão operacional e pela necessidade constante de adaptação.

Ao longo de mais de três décadas de atuação no setor, Marcos Dias percorreu a trajetória completa: da operação à liderança, da execução à estratégia.

Vivenciou desafios reais de equipe, performance, posicionamento, cultura organizacional e consolidação de resultados.

A partir dessa experiência prática, estruturou um método.

A Liderança Hoteleira 360® nasceu da compreensão de que a carreira na hotelaria não evolui apenas pelo tempo de casa.
Ela evolui por visão estratégica, maturidade profissional e capacidade de gerar resultado consistente.

O QUE É A LIDERANÇA HOTELEIRA 360®

A Liderança Hoteleira 360® é uma mentoria estruturada que integra:

• Autoconhecimento e perfil comportamental

• Comunicação estratégica

• Gestão de equipes

• Leitura e interpretação de indicadores

• Posicionamento profissional

• Estruturação de plano de carreira

• Mentalidade de liderança

Não se trata de aconselhamento motivacional.

É desenvolvimento profissional baseado em método, prática e acompanhamento.

PARA QUEM É

A mentoria é indicada para:

• Supervisores e coordenadores em fase de transição

• Gerentes que desejam ampliar visão estratégica

• Profissionais que buscam posicionamento de liderança

• Executivos em processo de consolidação de carreira

Não é um curso teórico.

É um processo de evolução profissional aplicado à realidade do setor.

METODOLOGIA

A mentoria é estruturada com base no Sistema C.E.E. 360®:

Cultura – alinhamento de identidade profissional e posicionamento

Estratégia – leitura de cenário, carreira e mercado

Execução – plano disciplinado de desenvolvimento e acompanhamento

A evolução é construída com clareza, responsabilidade e foco em resultado.

RESULTADO ESPERADO

Ao final do processo, o profissional desenvolve:

• Segurança na tomada de decisão

• Clareza de posicionamento

• Comunicação assertiva

• Capacidade de gestão estruturada

• Visão sistêmica da operação e do negócio

Liderança não é cargo.

É estrutura interna e visão externa.